公示第二十九届中国新闻奖报纸副刊和新

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第二十九届中国新闻奖报纸副刊和新闻论文作品

初评结果公告公示

根据第二十九届《中国新闻奖评选办法》的要求,本次公告公示报纸副刊作品共12件,其中含2件候补副刊作品。新闻论文作品1件。本次公示日期为年5月16日晚上8时30分起至5月23日晚上8时30分止,公示时间不少于5个工作日。在此期间,社会各界均可通过电话、传真、信函或电子邮件等方式发表意见,我们将及时受理各种意见及建议,欢迎社会各界监督、评议。

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传真:-

邮箱:chinafkzp

.   他想,自己勤勤恳恳、工作出色,公司也应该奖励自己一面小红旗吧。   同事悄悄告诉他,那些小红旗是中国共产党党旗,只有党员才能拥有。   几天以后,他郑重其事地向中方伙伴、也是部门党支部书记提出自己要入党……   德国朋友有这样的冲动和激情并不奇怪。一次,公司试车场即将开业,由于时间紧张,1.44平方公里的试车场区域内遍布的建筑垃圾来不及清理,而第二天中德双方高层就要在此进行落成典礼。正当德方执行经理急得不知所措的时候,当天晚上一下子来了多人,进行拉网式捡拾和清扫。仅仅一个晚上,整个试车场光洁如镜,像一张白白净净的脸,像一泓温温柔柔的笑。   在场的德方执行经理马蒂亚斯·吕弗兰兹事后得知:这多人都是共产党员!他专程给公司党委书记送来了一封感谢信:“有困难,找党委!”   年,在沪工作多年的德方执行经理吴博锐调回德国总部,连升两级担任董事。临别之时,他感慨万千:“企业建立党组织的作用太大了。一个政党,能把大多数人的梦想凝聚在一起,实在了不起!我唯一疑惑的是,你们内部是如何运作的。”   ……   这些德国朋友赞叹的是同一家公司——上汽大众汽车有限公司。   改革开放以来,作为中国汽车工业史上第一家轿车合资企业,上汽大众生产的汽车,从桑塔纳到帕萨特、从途观到辉昂,早已遍布中国城乡。而它,更是早就成为中国汽车工业的第一品牌。然而,即使你拥有“大众”,却不见得了解“大众”。你座驾背后与“小红旗”有关的故事,精彩而曲折。

迎潮而上

程迎潮彻底无语了,先前信誓旦旦的承诺,令他陷入绝境。

那是年,上海大众(年“上海大众汽车有限公司”更名为“上汽大众汽车有限公司”)POLO轿车作为世界同步产品,正式上马。在此之前,上海大众汽车零部件的模具全靠进口,单款车型仅车身外部构件的20多个模具,费用就高达4.5亿元人民币。   这,一直是程迎潮心底的痛,也是中国汽车工业的痛。   年,程迎潮获同济大学工业自动化硕士学位,同年入职上海大众,成为一名工程师。   当时,仍处于与德国合资之初,厂区的空气中,时明时暗地飘荡着一股薄雾般的情绪——“不能受制于人,必须跟德国人较量,要中国人说了算。”   程迎潮明白,历经劫难的中国工业,像暴风雨过后苟延残喘的小苗,倔强求生。德方与中国合作,多少带有扶贫心态。虽然桑塔纳在德国是即将淘汰的车型,但中国消费者却将其当作高贵的象征。   合资合同明确规定,上海大众引进的桑塔纳轿车,国产化率要在第7年达到90%。然而,由于国内技术水平低,桑塔纳轿车投产两年多以后,国产化率才达到2.7%,而且国产化的是喇叭、天线和标牌等技术含量最低的零件。   唯恐被人看不起,反说成不能受制于人,这就是当时中方员工的心态。   公司党委无声地化解员工们的不良情绪,以促进双方平等互利合作共赢。   毋庸讳言,当时的德方对上海大众党委的工作并不买账。   虽然合资初期同步建立了党组织,而且中方一再说明,共产党在中国是执政党,在企业建立党组织是为了更好地促进企业发展,但在西方社会生活中,建立和加入党派组织属于私人信仰,企业公开建立党组织不被允许,由于历史上不少负面宣传的影响,一些德方专家对中国共产党或多或少地存有不理解甚至误解。   虽然上海大众汽车的国产化水平在逐年提升,但是,生产零部件所需的模具仍然依赖进口。上海大众,仅仅相当于德国大众一个加工厂而已。   要想推进中国汽车工业的发展,必须打破技术垄断,而模具制作,正是发达国家紧紧封锁的核心技术之一。   于是,程迎潮主动放弃了最让人羡慕的自动化专业,转而成为一名模具维修“学徒工”。正是从那时起,他智慧的触角,悄悄地开始了对模具制作密码的叩问。   夜以继日,苦心钻研,一次次失败、一次次失眠过后,程迎潮终于成功地制作出了第一副模具。而后,便有了单款车型的全套车身外部构件模具。程迎潮渐渐地挺直了腰杆。   正是因此,POLO轿车上马的消息传来,他毛遂自荐,主动请缨承担制作车身外部构件模具的任务。   德方经理听说后,善意相劝:POLO轿车是世界同步产品,时间紧,容不得半点差错。   程迎潮信誓旦旦。   德方经理仍不放心,建议他从德国购买图纸。   程迎潮谢绝了德方经理的好意,坚持按德方提供的数据,自主设计图纸、制作模具。   模具制作过程中虽然小有磕绊,但还算顺利。看看任务接近尾声,程迎潮的脸上不由自主地挂上了旗开得胜的表情。但很快,他的表情便凝固了——最后一副汽车顶盖模具冲压出的零件后边沿有波浪纹,几经调试,毫无效果。   POLO轿车上市的时间节点日益逼近,德方经理当面质问程迎潮,当初让你买模具,你不买;让你买图纸,你还不买!你牛!但事实证明,你不牛!请你告诉我,现在应该怎么办?   程迎潮知道,无论去德国购买汽车顶盖模具还是图纸,都有可能造成全套模具不匹配,只能推翻重来,原先花重金制作的模具就成了一堆废铁。   进退两难,程迎潮只得小声地说,可能要废掉这副模具。   废掉这副模具?当初图纸你都舍不得买,废掉一副模具和买一份图纸,哪个合算?德方经理甚至气急败坏地说,不论你现在买模具还是买图纸,我这里没有这笔钱,去找你的中方领导申请吧。   当初的激情澎湃和此时的心灰意冷,冰火两重天!   下班后,程迎潮组织模具制作中心的全体党员召开组织生活会,讨论如何解决当前难题。   这不是一次简单的讨论生产问题的会议,这是上汽大众党建工作的一个创新:结合实际,务求实效。结合讨论生产问题,统一思想、促进团结,激发党员的创造力、凝聚力和战斗力。   而且,为了使党建与生产工作有机结合,上汽大众党委大胆创新,采取党务与行政“一肩挑”的形式配置干部。因此,程迎潮既是模具制作中心的高级经理,同时又是党支部书记。   组织生活会上,大家踊跃发言。   众多智慧的火花把程迎潮的思路照亮了,三套方案逐渐成形——首先立足已经做好的模具,裁剪原料钢板形成波浪纹的多余面料。如果无效,再选择第二方案,废掉顶盖模具,重新制作。或者选择第三方案,向德国求助。   模具制作中心的钳工工段长汪荣达带领团队承担起了第一方案的实施任务。他是一名忠心耿耿的老党员,更是一名经验丰富的“老法师”。   时间紧迫,第一方案只有一周的实验时间。如果无效,立即执行第二方案或第三方案。再有拖延,上海大众的POLO轿车将在世界同步上市的名单中被剔除。   钢板裁剪实验开始了。   对于模具制作中心的全体员工来说,时间从来没有如此凝滞而漫长,也从来没有如此一闪而过,空空如也。   第一天过去了,一次次裁剪,一次次试冲,没有任何好转的迹象。到了第四天、第五天,仍然没有结果。   那是种让人几近崩溃的煎熬。看看事情没有任何进展,又恨不得让时间慢一点,再慢一点。可是,抬起蒙眬的睡眼看看钟表,已是凌晨。   公司党委书记来了,站在旁边静静地看着,不出声,恐怕打扰了程迎潮的思考和汪荣达的操作。   党委书记悄悄地离开了,留下两份热腾腾的夜宵。   第六天,程迎潮清楚地记得,那是一个星期六的下午。笨重的冲压机床“咣当”一声巨响,经过调试裁剪的又一块顶盖冲压成型。   就在这时候,汪荣达惊喜地大喊一声:“波浪浅了!”   多日来的精神压力,让程迎潮几近虚脱,似乎连走路的力气也没有了,大家都为他担心呢。此刻,他却猛然跳起来,一步蹿到操作台前。   果然,波浪浅了。   程迎潮握着汪荣达的手,汪荣达握着程迎潮的手,两个人都说不出话,脸上的表情看不出是哭还是笑,只是把对方的手使劲地摇啊摇。   然而,喜悦是何其短暂啊。波浪纹变浅之后,一直到第二天深夜,再也没有丝毫进展。   已经是最后期限了。如果继续试验,再不成功,连补救也来不及了。   程迎潮纠结了。   公司党委书记来了,结结实实地握着程迎潮的手,安慰说,干什么事情有成功就会有失败,更何况制作模具这种尖端技术呢?放宽心干吧,成功了,功劳归大家;失败了,过错由公司党委承担!   无疑,这又是一次最生动、最感人的组织生活会。朴实无华、直抵心窝的几句话,把大家的心紧紧地凝聚成了一个拳头!   又是一周漫长且黑暗的试验,有细微闪烁的惊喜,更有巨大无望的失落。再经过一周的反复摸索,终于,程迎潮们成功了,彻底抚平了令人苦恼的波浪纹。   ……   POLO轿车的车顶盖就是这样生产出来的。十多年后的今天,程迎潮主持的模具制造中心已经具备完全独立、成熟且成套的技术,其综合水平已超越德国总部。   因为,德国大众本部,经常向他们求购图纸和模具呢。

“哪吒”不是神话

加入WTO以后,国际化的经济大潮漫越了所有的壁垒,汹涌而来,中国迎来了最重要的发展机遇,却也是最残酷的竞争。中国仍处于技术引进、零件国产化初级阶段的汽车工业,首当其冲。   上海大众亟需一款自主研发、展现自我实力的主打车型。这,不仅关系企业的持续发展,也维系着中国汽车工业的前途命运!   年,上海大众新车型开发工程紧急启动,汽车造型设计是第一步。这份重担,责无旁贷地压在了造型部门技术总监蔡谦的肩上。   文化传统的差异,决定着审美观念的不同。国外成熟成功的造型设计,未必能点燃东方古国的热情。   拿来主义?失灵了,必须自主设计!   公司中方总经理亲自挂帅,鼓励支持造型团队放手一搏。蔡谦带领造型设计部门的党员们成立攻坚项目组,大家日夜思考、反复讨论、艰难地结网。终于,众多消费者的审美诉求在设计图纸上被描绘成形——中国神话故事里哪吒的形象跃然纸上。   哪吒?汽车?风马牛不相及!   然而,蔡谦和他的设计团队用心血、用智慧,将其融熔,铸为一体。   丹凤眼、风火轮、乾坤圈、混天绫等哪吒的标配,巧妙地体现在汽车的造型中,不造作、不生硬、不突兀、不张扬,中规中矩又大方美观,个性内敛又风采自现,恰似劫后重生的哪吒,让人一见便心生爱怜。   年,这款被命名为“哪吒”的概念车,在北京车展上闪亮登场。   融德国品质和中国神韵于一体的“哪吒”,果然赢得了观众们的惊叫和欢呼。   蔡谦信心满满,带领党员项目组乘势而上,以“哪吒”概念车为原型推出了一款全新中国本土化设计车型“朗逸”。   但是,项目报德国大众总部验收时,由于中德双方文化差异及对车辆特性的   如果新车型不能一炮走红,公司前途难料!在上海大众中方代表赴德参加项目评审会的前夜,造型设计部门召开了一次专题党组织生活会,公司党政领导都来到了会场。会上,蔡谦代表造型设计部门,立下了军令状,决心以我们自行开发的设计方案,与德方一较高下。   在德国狼堡的项目评审会上,中德双方唇枪舌剑,最终,“朗逸”获胜。   年,上海大众第一辆全新自主研发的“朗逸”轿车横空出世,开启了继桑塔纳之后的“神车”之旅。   此后的故事,相信上海大众的粉丝们耳熟能详。   朗逸轿车甫一上市,便受到消费者的狂热追捧,销量从1万辆到3万辆、5万辆,一路走高,更新换代……上市仅三年,“朗逸”家族销量突破50万辆,第五年万辆,第六年更是高达万辆。一次又一次地刷新国内A级车市场的销量纪录。年,“朗逸”家族将迎来累计销售万辆的里程碑。   哪吒是神话,“哪吒”概念车不是神话!

攻坚榜

德国专家和上汽大众的“老法师”们都懵了:发动机缸体生产线上的一台机床加工尺寸飘移,时好时坏。   这件怪事,发生在年。   因为没有持续的故障特征,谁都无从下手,而且还防不胜防,导致发动机缸体废品率居高不下,损失甚巨。   设备维修部门高级经理兼党支部书记徐小平将此问题作为攻坚项目,像往常一样,张榜公布,号召党员揭榜。   徐小平是全国劳模,第十二届全国人大代表,在上海市家喻户晓。   为了充分发挥人才引领作用,上汽大众党委专门为徐小平成立了“劳模创新工作室”。   这是一个培养技术人才的平台,更是一个党建平台,目标就是“把专家发展成党员,把党员培养成专家”。   一个政党要永葆青春,必须不断补充高质量的新鲜血液。   在榜样的感召下,众多高级人才积极向党组织靠拢,公司务实高效的党建工作也吸引了更多人才的   徐小平的“劳模创新工作室”,正是上汽大众这棵枝繁叶茂的大树上结出的一枚硕果。香气氤氲的果实中,每一个细胞都充满活力与热情,共同孕育着希望的种子——“X+1”人才培养模式。“X”是指所有人的综合素质,“1”是指与众不同的专业特长。   基于这个平台,徐小平先后组建了机器人、电主轴、传感器等15个专业化团队。平台鼓励支持每名队员主攻一个专业,意欲将其培养成这一专业领域的专家。   徐小平培养人才与众不同,虽然上汽大众使用的全部是自动化机床,但他仍然让队员从最传统、最原始的手工锉刀练起。   见者无不讶然。   徐小平解释说,中国技师讲究的是感觉,西方科技注重的是数据。手工操作,练的就是感觉。只有把中国智慧与西方科技有机结合起来,才能真正成为专家。就像中医的“望闻问切”与西医精良的医疗设备并用,才能成为精准确诊、手到病除的名医。   先有数据化,再有大局观,更有忠诚心,便是最无敌!   通过这个平台,发动机厂的高级技师由43名增加到目前的79名。   徐小平团队的75名党员,人人都是专家型人才。   张斌,便是其中之一。   张斌凭感觉,认为应该是机床水平方向发生位移,导致加工尺寸飘移。但缺乏导致位移的致因,所以不敢确定。   徐小平贴出的攻坚榜一连几天没人敢动。张斌踌躇再三,终于揭了下来。随后,他把水平检测仪固定在了故障设备上,进行动态跟踪监测。   奇怪的是,那台设备竟然装模作样地稳定起来,一连十多天没出现任何问题。   是自己的感觉错了?一夜细雨,淅淅沥沥,把张斌的心情淋得湿漉漉的。   第二天下午,车间来电话,说那台机床的加工尺寸又出现了飘移。   看过水平测量仪,张斌被惊得目瞪口呆。测量数据显示,机床竟然发生了向上位移!   真是百思不得其解,这实在有悖于地球引力的常理。   张斌彻底被眼前的现象给搞乱了,恨不得再把“攻坚榜”贴回去。   上海的天气真像一个顽皮的孩子,风雨过后,薄雾如纱的天空中又露出了太阳甜甜的笑脸。   而张斌愁绪如霾,难以化开。   两天以后,奇怪的事情再次发生,这台设备竟又发生了向下位移。   几天之中,一起一伏,搞什么怪?   张斌翻遍了中外相关资料,一无所获。   是感觉,这种经过长期磨炼、日积月累才渐渐悟得的中国智慧,最终帮了张斌的大忙。他竟然凭着感觉,把机床位移与车间地面沉降、天气晴雨这些看似风马牛不相及的因素,进行了跨时空的联系与打通。   下雨时,机床下的地基土壤含水量增加,体积膨胀,导致机床发生向上位移;天气晴朗时,土壤含水量下降,体积收缩,导致设备发生向下位移。   一再验证,果真如此!   病因找到了,这台调皮的机床,终于变得规矩起来。   说不定,您爱车的发动机缸体,就是这台机床加工出来的哦!   年,上汽大众销量第一个突破万辆,纳税亿元。年,实现销售辆,产量第一,销量第一,利润第一,继续坐实中国乘用车行业第一品牌。   谈到党建工作,上汽大众公司党委书记张志勇把其形象地比喻为脑垂体。的确,脑垂体虽然重量不到1克,却是人体内分泌腺中最复杂、最重要部分,可以无限地激发肌体活力。党组织在企业中的作用,不正是如此吗?   张志勇说,党员是什么人?是一群面对党旗举过拳头、宣过誓的人。如果连宣过誓的人也激活不了,你这个党组织就不合格!   的确,多年来,上汽大众党委主动作为,把最先进的知识分子和生产骨干吸收进来,始终保持党在最基层的先进性、战斗性,使合资企业的党员人数提升到企业员工的25%。这,在整个中国的合资企业甚至国有企业中极其少见。   张志勇说,上汽大众最大的优势就在于有党组织,通过组织发动党员,党员带动全员,我们能够攻克一切困难,完成一切不可能完成的任务!所以,从人人都是产品销售员到人人都是成本控制员,再到人人都是文化宣传员,年,进一步拓展到人人都是安全监督员,人人都是质量促进员……   在上汽大众,只有工作最积极、表现最优秀、最能吃苦、最负责任的员工才能加入党组织,才有资格在门口铭牌上贴上一面小红旗。   ……   本文开头提到的德国人曼德为自己争取过小红旗,只是因为非党身份被婉拒,但他并未放弃。   几天以后,他郑重其事地向中方伙伴,也是部门党支部书记提出自己要入党。这已经不是第一位德国员工申请入党了,在此之前,还有两名德国员工向中方党组织表达了入党的意愿……   据新《党章》规定,可以申请加入中国共产党的前提之一是“年满十八岁的中国工人、农民、军人、知识分子和其他社会阶层的先进分子”。   尽管这几位来自德国的申请者没有中国国籍,然而,他们以这个举动说明,他们对自己工作所在的这座城市,对这个国家,对这个党,已经有了全新的认知和情感。

《红都脱贫记》公示材料

(一)

中国新闻奖报纸副刊参评作品推荐表

(二)

文字稿

红都脱贫记

本报记者张天清李滇敏张晶

7月29日,经国务院扶贫开发领导小组组织的第三方严格评估,瑞金市以群众满意度99.38%、综合贫困发生率0.91%的优异成绩脱贫摘帽,退出贫困县序列。

——引子

80多年前,中国共产党人在这片土地上践行着为人民谋幸福的理想;80多年后的今天,一场轰轰烈烈的脱贫攻坚战正是对他们初心的传承和回应

瑞金市叶坪乡沙洲坝村。初秋的阳光炙烤着大地,可是前来参观的人依然络绎不绝——自从媒体报道了瑞金脱贫的消息,各地纷纷前来学习取经。每次,瑞金的同志都会带客人先到这里看看。

红井水依然清澈甘甜。当年为了解决群众的饮水问题,苏维埃中央政府主席毛泽东带领大家挖了这口井;离红井不远,是当年的列宁小学,空气中似乎还萦绕着80多年前的朗朗书声。静默于古樟下的元太屋,曾是毛主席办公与居住的场所,同时也是苏维埃中央执行委员会驻地。东面的一间小屋里,一床、一桌、一椅、一箱,当年,毛主席就是在这间小屋里写下了《关心群众生活,注意工作方法》:“……我们应该深刻地注意群众生活的问题,从土地、劳动问题,到柴米油盐问题。妇女群众要学习犁耙,找什么人去教她们呢?小孩子要求读书,小学办起了没有呢?对面的木桥太小会跌倒行人,要不要修理一下呢?许多人生疮害病,想个什么办法呢?一切这些群众生活上的问题,都应该把它提到自己的议事日程上。应该讨论,应该决定,应该实行,应该检查。要使广大群众认识我们是代表他们的利益的,是和他们呼吸相通的。”84年前的表达与今天竟然如此相像,我们党为人民谋幸福的初心从未改变!

在各部委旧址的陈列室里徜徉,苏维埃政府关心群众生活、为人民谋幸福的生动实践让人亲切而感动:3根木头架起的桥太不安全,干部扛来木头,加宽至7根;百姓生了疥疮,干部采来草药帮他们治,还教他们把衣物洗净、蒸煮、暴晒;为了帮助百姓发展生产,组建了耕田队、劳动互助社、犁牛合作社;为了解决群众穿衣问题,号召群众多种棉花;为解决食盐奇缺的困难,苏维埃政府一方面想尽办法从国民党统治区购盐,一方面发动群众用老墙土熬制硝盐……在年9月27日发布的《江西省苏维埃政府第七号布告》上,我们看到了这样的表述:“先将没有完全烧毁的房屋赶快修盖起来……没有房屋住的群众,由政府暂时安置于存留房屋中,以免一部分群众因露宿而生疾病……”这是贴心贴肺的温暖、真心实意的惦记。

苏维埃的实践仿佛是今天脱贫攻坚的教科书,而那段历史又是瑞金脱贫攻坚的催征战鼓。

作为著名的红色故都、共和国的摇篮,瑞金每一寸土地的颜色都暗合了历史的“红”,而它的红壤上,也生长着令人揪心的“穷”。

叶坪乡黄沙村华屋是一个著名的红军村。苏区时期,华屋家家都有人参加革命。在红军战略转移前夕,17位红军队伍上的华屋后生回到家乡,按照客家人的习俗在祠堂后山的蛤蟆岭上种下了17棵松树。17位好后生一去不回。80多年过去了,他们种下的松树却长得高大挺拔、郁郁苍苍,那是他们对革命不屈的信念,也是他们对故乡难舍的深情。

年4月,国务院42个部委组成的联合调研组深入赣南苏区实地调研。走进这个为革命作出了巨大贡献的村庄时,眼前的情景让他们震惊:泥泞狭窄的道路、老旧破落的土坯房,整个村庄看不到像样的家用电器,村民用的是土灶台,喝的是泥塘水,没有一家有厕所。一些村民甚至过着“柴当枕、盖蓑衣、露天浴”的日子。

80多岁的华从祈是红军后代,蛤蟆岭上17棵松树的主人中就有他的父亲和伯父。调研组来到他家,两间半土坯房,屋外下雨屋内漏,破床顶上还盖着塑料布。老人说,自从孩子们结婚成家后,30多年了,家里从来没有吃过一顿团圆饭——房子太小,住不下……调研组组长、时任国家发改委副主任的杜鹰哽咽了:“我们欠了老区人民的债!”两个月后,《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》正式出台。

泽覃乡希平村是瑞金第一任县委书记邓希平的家乡。年,邓希平与刘忠恩、谢仁鹤一道在这里创办了醒群小学,后来,又在这里组织农会、发展党组织,并成功领导了安治暴动,打响了瑞金武装反抗反动统治的第一枪。

然而,它的红让人有多崇敬,它的穷就让人有多辛酸。年清明,市委书记许锐来到希平村给邓希平烈士扫墓。村庄里的情景让他心情沉重:村民都住在破旧的土坯房里,村里污水横流,田里长满了杂草。邓希平烈士的过继子邓思明80多岁了,患有高血压、冠心病,老伴又罹患癌症。老两口守着一个四壁漏风、屋顶漏雨的家,满脸愁苦……那天,许锐在邓希平烈士的墓前肃立了很久,他脑子里反复回放着这样的画面:醒群小学的课堂上,年轻的邓希平在教学生们唱《国际歌》。有孩子问:“先生,什么是‘英特纳雄耐尔’?”邓希平说:“‘英特纳雄耐尔’就是让老百姓都过上幸福的生活!”为了“让老百姓都过上幸福的生活”,烈士献出了自己的生命。可是,80多年后的今天,烈士的家乡、烈士的亲人还生活在贫穷当中。回到办公室,许锐请人制作了一块铭牌放在办公桌上,朝外的一面写着“请先谈脱贫攻坚工作”,冲自己的一面写着“坚决打赢脱贫攻坚战”,以此时刻提醒自己也提醒全市干部:脱贫攻坚,瑞金等不起!

“日着草鞋干革命,夜打灯笼访贫农。”苏区干部好作风正是瑞金高质量打赢脱贫攻坚战的法宝

在瑞金干部的口中,“压实”是一个高频词,“压实责任”“压实作风”……“压”的动力,一方面来源于一级一级的压力传导:考核、评比、流动现场会等等,“逼”着大家铆足了劲来干,谁也不敢懈怠;另一方面更来源于深藏于心的那份使命感——他们都是红都瑞金的干部!谁也不甘懈怠。

拔英乡是烈士曾拔英的家乡,位于瑞金市东南,山大沟深,交通极其不便。以前到拔英,汽车后备箱里一定要备锄头和高筒套靴——路太破,不时要停下来修修。从乡里再往村里去,就只能靠双脚了。因为交通的制约,拔英的基础设施建设、村庄面貌、公共服务等“欠账”太多。年以前,这里的贫困发生率高达19.3%。

这样的贫该怎么脱?这个问题一直困扰着乡党委书记刘小林。年4月17日,市里每月一次的脱贫攻坚流动现场会上,拔英乡的大富村排名垫底。按规定,作为党委书记,刘小林要作“表态发言”。那个晚上,他一夜没睡。历史原因、自然原因都不能成为贫穷的借口,条件差更要干!第二天的“表态发言”,他放出“豪言”:脱贫路上,拔英决不掉队,我们要拼一把!

从那以后,他带着全乡干部开启了“拼”的模式。下村组调研,到农户家走访。了解村情、了解组情、了解每一户老百姓的具体情况和诉求。一组一组、一户一户地访过来,脱贫的思路就出来了:不照搬照抄,不搞“高大上”,实事求是,因地制宜,因村施策、因组施策、因户施策。

当年那群着草鞋、打灯笼的干部,也是这样一户户走,一家家访的。哪家缺盐缺米,哪家劳力困难,哪家媳妇要生小孩,需要红糖新衣,他们心中都有数,而且总是想尽办法帮助解决。就是凭着这样的工作作风,张英桂、谢益清等烈士在这片土地上意气风发地开展工作:组织生产、筹款备粮、运输护送,还发动了47名青壮年参加红军。

“日进万户访民情,夜晚开会到天明。”这是今天瑞金扶贫干部的写照。每个决策、每个方案出台前,他们都要上门入户,反复与村民沟通,征求意见,然后根据群众的意见不断修改,直到意见统一。他们说,从苏区干部那里学来的工作方法太灵了,关心群众、相信群众、依靠群众、发动群众,做群众满意的事,就能得到群众的支持。

邱坑村是拔英最边远、最贫困的村,村民大部分过着候鸟式的生活——生产在山上,生活在山外。在村庄里常住的人少,村子就越来越破败。

拔英乡的人大主席王瑞生在邱坑驻村快两年了。刚进村时,他说什么村民都不理、不信。他就在村里住下来,每天去村民家聊天,跟他们一块儿干活。68岁的刘世发老人耳朵听不见,生活非常不方便,王瑞生每天都上门照顾,老人缺了什么,他记下来,回乡里时给他捎回来。有一天,老人把自己领低保金的存折塞到他手里,比划着说:放在你那里保管,我放心。刘立召老人身体不好,儿子刘诚发牵挂父亲,在外面打工总是不安心,三天两头往家里跑。王瑞生打电话给小刘说,你安心工作,老人有我呢。小刘将信将疑,往家里打电话,父亲声音很爽朗:比你照顾得贴心多了!现在小刘不再经常往家跑了,他说,没想到,干部像儿子一样亲。现在,王瑞生在村里可谓“一呼百应”。村民们说:他就是我们的亲人呀,不信他还能信谁?

融洽了干群关系,锻炼了干部,瑞金市委组织部部长潘少平说,脱贫攻坚有这样的收获是他没有想到的。

年8月16日,希平村党支部换届选举,肖季炀全票当选村党支部书记。肖季炀是泽覃乡人大副主席,年7月县乡班子换届,由叶坪乡调到了泽覃乡。上任第一天,就接到了驻希平村的任务。在这多天里,他眼看着一个凌乱破败的村庄变得整齐干净,眼看着撂荒的田地里种上了大棚蔬菜,种上了猕猴桃、鹰嘴桃,眼看着乡亲们紧锁的眉头舒展开来……而这一切的变化,他不仅是见证者,更是深度参与者:调查谈心、收集意见、说服解释,找项目、找资金、搞建设,送米送油、送医送药、嘘寒问暖……这个过程中,他自然地变成了村民的子侄、兄弟、叔伯,而乡亲们也把他当成了亲人。他体会到了一个基层干部的价值和荣光。

苏区群众的血性、忠诚、无畏、坚忍、深明大义……总是让人心生崇敬。这种精神已经深入血脉,成为基因

文献中、影视里、舞台上,苏区群众总是给我们别样的感动:她们把自己的儿子、丈夫送进红军队伍,他们把自己仅有的粮食送给红军,他们为了掩护红军的孩子,眼看着自己的骨肉被敌人枪杀……党史专家告诉我们,苏区时期,瑞金百姓自愿认购战争国债77.3万元,支援粮食25万担,捐献银器22万多两。为了把头饰上的银子捐给红军,妇女们纷纷剪掉长头发……

今天我们在红都寻访,这种感动仍在延续。

我们来到黄柏乡龙湖村的时候,邓大庆正在他的脐橙园里干活,陪同的干部调侃他起得比太阳早睡得比月亮晚。他一边放下手上的工具,一边指着已是硕果累累的脐橙园说:“没办法,果子在催我哩!”

老邓是个有志气也有想法的农民,前些年他先种榨汁脐橙,后来又改种青梅,本想着闯出一条别人没走过的路,可是没想到亏了20多万元。祸不单行,从年起,他的双侧股骨头先后坏死,年,眼睛又受伤,那时孩子还在读大学。接二连三的灾难,不仅花光了家中所有积蓄,还欠下了17万元的债务。

尽管自己从来不说,可是他的困难村里的干部和乡亲还是了解到了。县农技站专家多次上门,给他分析失败的原因,建议他改种脐橙,他接受了。可是村里把他评为贫困户,他发火了:我爷爷是苏区干部,我父亲是共产党员、土改时期的干部,我自己也是一名老党员,怎么能当贫困户,拿国家救济?这不是给共产党丢脸吗!他坚决要把这个“贫困户”退回去。干部耐心地劝他:大家评你为贫困户是实事求是的。不想给共产党丢脸就好好干,争取早日脱贫!

冲着“不想给共产党丢脸就好好干”这句话,他豁出去了,没日没夜地在果园里忙。邻居说:“经常我们都上床睡觉了,他才从果园回来。”土地是最深情也最诚实的。年,邓大庆种下了多株脐橙,年第一批挂果就卖了3万多元,年又卖了6万多元,邓大庆脱贫了。之后他一鼓作气,分别在年、年扩种了多株脐橙,收入连年翻番。

他领着我们去看他的脐橙:“前年这个时候,总理也是站在这里看我的脐橙,他竖着大拇指给我点赞呢。”“贫穷不可怕,我们完全可以打败它!没有路就去闯!”阳光下,老邓“金句”不断,笑容灿烂。

拔英乡大富村珠长洞小组的后山上翠竹幽深,那里面藏着一个有趣的竹林鸡舍。鸡舍并不稀奇,稀奇的是鸡,白天满山跑着觅食,吃饱了随便找个草窠,闲闲地下个蛋,晚上飞上竹梢树巅,睡个“高大上”的觉……在这片竹林里,诗意地栖居着近6万羽鸡,它们的“家长”叫邱新发。

邱新发是个能人,早年在外务工,年回到家乡。这些年,他带领村民修通了长达4公里的连接村道和竹山的林区公路,还种了数千亩杉、松和毛竹。

2年,邱新发萌发了林下养鸡的想法。学习、摸索了一年,他就掌握了养殖、防疫等关键技术。年,他建起了8栋鸡舍,开始了规模养殖。他发现,这项产业投入不高、见效很快、市场广阔,而且不会破坏环境,非常适合拔英。于是,他来到贫困户家中,给他们讲林下养鸡的好处,还给他们一笔一笔算投入产出账,并承诺提供技术帮扶和销售帮助。贫困户邱寿发一听就动心了,可他没有场地。邱新发立刻把自己家的林地免费提供给他,还帮助他规划设计鸡场。现在,邱寿发养了蛋鸡余羽,每天捡的蛋在   在对被研讨者进行肯定的同时,提醒、鞭策艺术家,以提炼艺术规律,树立创作风尚,激励更多的艺术家成长成才,多出作品,出好作品,这才是作品研讨会需要实现的社会价值。一味地赞美或吹捧实现不了社会价值。如果研讨会所用经费系国家财政支出,那么对作品研讨会的社会价值要求就应该成为刚性要求。若干年来,为提升会议质量,有识之士一再倡导与会专家洁身自好、真诚建言,以良言和风骨为文艺评论和作品研讨会赢得尊严。但是收效甚微。为什么?笔者认为,举办方忽视研讨会的社会价值,是部分作品研讨会质量低下的主要原因;而作品研讨会行业管理规范缺失,无章可循,则是举办方难以意识到、更难体现自身的主体责任和价值追求的根本原因。因此,文艺管理部门在广泛征求意见的基础上,制定、出台作品研讨会管理规范,势在必行。如何制定规范?个人有如下建议——   首先,要明确主体责任。谁举办,谁负责。负什么责?社会责任。   其次,要强化流程管理。为谁开会,为什么要为他开会,要达到什么效果,要花多少钱,都得有章可循。作品研讨会不是想为谁开就为谁开,想何时开就何时开,开成怎样就是怎样,而是事前要进行效果预估,事后要进行价值评估。为提升会议质量,可在与会嘉宾的确定上下功夫,比如在邀请常规专家的同时,特别邀请过去在媒体及网络上对被研讨者发表过批评意见的人员;还需要在发言内容上做统筹,比如引导大家不要朝一个方向作评论,强调所有嘉宾一定要在充分研究被研讨者的基础上发言,确定“正面肯定”与“批评和建议”的不同比重,等等,以杜绝那种“怯于权威,不敢批评”“碍于情面,不愿批评”“没有先声,不好批评”“缺乏研究,信口开河”的情况出现。   再就是要营造良好的评论环境,强化制度设计,让批评质疑声成为作品研讨会的常态。艺无止境,一团和气、一派叫好声中的作品研讨会,只能让艺术家滋生傲气和惰性,阻碍其再攀艺术高峰。当“批评和建议”成为刚性制度安排,莺歌燕舞、吹捧按摩式的研讨范式也就自然被打破了。当然,要严格防范“为批评而批评”的形式主义,更要避免对被研讨者本人的上纲上线和人身攻击。而被研讨的艺术家,则应树立“直面批评,包容批评”“有则改之无则加勉”的健康心态,克服艺术认知盲区,补齐艺术创作短板,将有价值的批评意见转换为自己的创作新动能,创作出更多的精品力作。   在社会主义文艺大发展大繁荣的时代背景下,高质量的作品研讨会不仅是对某一位或者某一些文艺群体创作的提醒和纠偏,更是在营造风清气正的文艺创作生态。相信只要有可操作性强的管理规范出台,举办方严格照章执行,风清气正、生机勃勃的作品研讨会,一定会指日可待、蔚然成风。

《声音的温度》公示材料

(一)

中国新闻奖报纸副刊参评作品推荐表

(二)

文字稿

声音的温度

几天前,单位里一个年轻同事敲我的办公室门,进来后问我:“我给您发了



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