熟料车间11月份超额完成生产任务，共生产熟料43.25万吨，完成月计划的.76%，其中5#窑、6#窑运转率为%，
在生产过程中，熟料车间统一员工思想，紧抓精细化管理，全面推进对标管理措施，把各项措施落实到人，加强每个环节的密切沟通，做好工序环节的优劣互补，狠抓设备运转率，加强工艺操作，实现均衡稳定生产，优化工艺操作参数，稳定窑系统工况，努力提高设备产能，实现降本增效。
车间要求领导、骨干带头巡检，每天深入生产现场第一线，针对设备巡检中的重点隐患，进行重点巡检，岗位工加强设备的日常巡检次数，把设备维护保养工作落实到岗位，明确责任、考核到人，紧盯影响生产成本的关键因素，加强成本控制，降低各种消耗，确保了11月份熟料生产任务的圆满完成。
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