金秋送爽，丹桂飘香，这是一个收获的季节。火热的市场促进了生产经营，川流不息装载水泥熟料的车流传来了市场继续快速上扬的喜讯。
在国庆中秋双节联袂来临之时，在万众瞩目的十九大即将召开之际，瑞金万年青频传喜讯:9月份，公司实现产销两旺的喜人态势，生产熟料完成月计划的.43%，生产水泥完成月计划的.18%，水泥熟料销售完成月计划的.54%，再次创下双窑双百的运转率；9月份，我们还迎来了年全国第十六次水泥品质指标检验大对比“全优奖”的殊荣，获此殊荣既是对公司质量管理工作以及试验基准的认可，也标志着公司水泥品质检验达到了行业较好水平。
喜讯频传的背后凝聚着公司全体干部职工的心血与汗水。安全生产“五个一”为公司高效生产营造安全稳定的发展环境，公司对各生产设备做到有计划、有预防的隐患排查，确保了设备及熟料工序的稳定运行，为稳产高产、优化各项经济技术指标创造了条件。“两化融合”优化人力资源，为深入推进“信息化、工业化”深度融合，提升智能制造水平，创新“互联网+”新能力，9月底，公司召开了两化融合管理体系贯标启动大会，并继将资源管理部及项目部撤销，合并至技术部与财务部后，又将装运车间合并为水泥车间，将原料车间合并至熟料车间，由传统的垂直行政管理模式转变为功能模块管理模式，从而减少人力资源浪费，提升管理水平，提高企业生产经营效益。改革创新强化基础管理，瑞金公司提倡组织创新、技术创新、制度创新、文化创新、管理创新，只要做得好，都将给予奖励。公司注重培养“一岗多技”的员工，建立复合型员工梯队，除进行日常教育培训外，还以“压担子”的个性化方式，培养员工的担当，帮助其成长。
瑞金公司全体干部员工始终保持着万年青人开拓进取、勇于创新的精神，他们舍小家为大家，主动放弃休假投入到各项工作中，抓安全稳定，促提质增效，在金九银十的良好开局中，誓以昂扬的干劲全力以赴打好四季度攻坚战，以优异的成绩喜迎党的十九大召开。
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